悦动圈昵称大全(精选131个)

2024-02-01 13:47:54 59 0

悦动圈昵称大全

1、大师兄说,你不关注就不给我介绍对像

2、值得一提的是,W同学还参与了一个上线项目。在被面试公司问起「悦动圈」项目经历时,她坦言是在职景学的项目,对方公司也表示认可。(悦动圈昵称大全)。

3、 优生态

4、 鑫鑫糖果

5、根据艾瑞网《2015年中国运动社交行业发展研究报告》中对用户需求的调查:

6、缺点:暂未发现。

7、有些APP主要功能并非计步,但考虑到其用户量较大,且兼具计步器功能,因此我们也将其作为主要竞品来分析。目前许多APP综合了跑步、骑行等多种功能,这些非计步类功能,我们不做太多分析。

8、5悦动圈:

9、几乎每一步操作都会有明显的提示。

10、乐动力:

11、心理健康类 (悦动圈昵称大全)。

12、如今W同学已入职某上市传媒公司产品岗。

13、根据艾瑞网《2015年中国运动社交行业发展研究报告》中对用户需求的调查:

14、作为较早进入市场并且成名的计步器APP,乐动力拥有先发优势。用户量和覆盖率都较高。根据网络上的一些信息,可以看出乐动力的思路是先用app获得用户,再发展穿戴式硬件设备作为中期收入和数据来源,最后成为一个运动和健康的数据公司。但是此前咕咚等公司由于在可穿戴设备上的努力都不太成功,据说已经砍掉了相关的业务,对于乐动力来说,如何找到盈利模式也是未来发展的难题。

15、2咕咚:

16、 鑫鑫甜心

17、需求list

18、 鑫鑫宝贝

19、2功能

20、缺点:

21、需求list

22、由于缺乏具体数据,我们无法准确勾勒出这些APP的各自用户的特征。此处,仅能依靠以上的竞品分析和不完整的数据来预测不同产品的用户可能具有的特点:

23、设备型号:魅族MX4

24、回复数字21:(原创)运营2亿用户产品&ASO实操经验杂谈

25、做「有深度」的产品人

26、△ 阿里健康App产品体验分析报告(中)

27、所以,我们教授理论,但更重视实践。实践如何做?就是实战——

28、飞悦未来

29、根据国际经验,人均GDP达到5000美元,是大众运动快速兴起的重要节点。而我国正处于这个发展阶段,近两年,运动类APP开始收到投资者的青睐,然而由于此前没有积累,运动类的APP同质化严重。市场上一旦有新的热点产品出现,也会迅速被竞争者模仿。

30、可以通过排行榜看到对方每天的活动情况和一周内的历史活动情况,知己知彼;

31、单就计步准确度而言:

32、W同学 转行 光线传媒产品经理

33、最后是人群属性:

34、新浪跑友。①点击“发现新跑友”;②点击“新浪微博”界面,③点击跑友头像,进入他人资料页面,④点击“添加跑友”,被添加的跑友将收到“跑友请求”的提醒。

35、动动>Feel>咕咚>乐动力>悦动圈>走星人>QQ健康

36、游戏和运动的结合,将是未来运动类APP发展的一个趋势。目前中国的运动类app使用者大多是刚开始有运动意识的初级使用者,非常容易懈怠和放弃运动,通过游戏的不断升级来刺激用户,提升使用频率,最终形成运动习惯,是一个很棒的创意,但是如何合理地将运动工具和游戏组合到一起,可能不是这一代的运动APP能解决的问题。目前来看走星人这个APP的游戏模式太过幼稚,游戏与计步器的结合也比较牵强,可能只能吸引到初高中生的人群。

37、Cassie同学的个人项目作品完成得相当出色,从提升社区活跃度、优化心理咨询服务、优化用户服务体系及优化工具功能四个方面为「壹心理」提出了优化建议。

38、评价数:

39、如今Eric同学已经成为了即刻的一员。

40、架构脑图

41、数据监控

42、4视觉效果

43、回复数字17:(原创)ASO视角:公子直与公子勾的撕逼大战

44、Serena同学在报告中对「阿里健康」进行了深度的分析,并给阿里健康现有的咨询、挂号等功能提出了优化建议。

45、项目二 阿里健康产品构思项目部分截图展示

46、乐动力是一款比较纯粹的计步器工具,社交功能较弱。

47、乐动力的数据统计和目标管理项目不多,比较追求简洁。分段式的数据统计是乐动力的一个亮点。

48、网友评分:

49、项目一 悦动圈产品分析报告展示

50、注:

51、Eileen 校招 腾讯产品实习

52、看到以上的结果,我内心几乎是崩溃的。很明显,乐动力、动动、QQ健康、走星人的数据勉强算是准确。而Feel、咕咚和悦动圈的数据则明显漏计了80-90%的步数。思考之后,我认为可能是以下原因导致部分APP发挥失常:

53、注册流程太长,引导页——注册——关注兴趣——关注人——自动跳转到首页(各种信息页面)——进入健康后填写个人资料。毕竟,这首先是一个工具。

54、缺点:暂未发现。

55、1需求分析

56、念、亦两情相悦

57、QQ健康基本上没有提供什么数据统计分析和目标管理功能,只有数据累计和勋章功能。

58、优点:

59、走星人则独辟蹊径,采用游戏道具商城的模式,辅以游戏视频广告。

60、0基础的Eileen同学在项目起初对「垂直电商」、「社交电商」等概念都不甚清晰,在一遍遍的迭代与不断加深对这个行业的了解程度后,Eileen同学输出了一份出色的产品分析报告——对当下市场大环境做出了分析,并给「新草」规划了一条商业化道路,这在一众产品分析中显得较为突出。

61、现如今互联网‘约炮’当道,一句‘约吗’不知吓退了多少纯情少女,亦不知毁了多少无暇少年,湿妹虽自认豪情侠骨,但面对互联网各种‘约吗’依旧得退避三舍!但话又说回来,湿妹又十分得佩服那些‘相约’成功的神人。是什么让他们‘一约’而成?......捂脸,害羞,并道一声...湿妹不知。

62、不同的战略目标,使得这些计步器产品有了不同的逻辑。

63、通过同城跑友添加。①点击“发现新跑友”;②进入“同城跑友”界面,③点击跑友头像,进入他人资料页面,④点击“添加跑友”,被添加的跑友将收到“跑友请求”的提醒。

64、动动产品结构图

65、填写一般会有1~1元现金红包,并且用几分钟完成每日任务会有0.5~1元的现金红包。

66、回复数字19:(转载)我没在推广上花一分钱,实现了2300万APP下载量

67、群排行功能还可以从熟人关系网延伸开来;

68、下面的作品都是职景同学们的终版作品展示(在职景做项目作品一般都要经历10+次的项目作品提交和迭代),产品规划项目因为文件比较多只做了部分的文件截图展示。

69、乐动力产品结构图

70、本文由优派网转载发表,转载请联系来源

71、回复数字3:(原创)CP快速入门,大神放大招,十步学会跑

72、教授你相应的基础知识、技能(比如:信息检索、需求收集、需求排序、原型绘制等技能)

73、QQ健康:

74、咕咚:

75、嘘!你老板说,你不关注你就找不到姑娘

76、缺点:

77、3功能分析

78、就计步器APP来说,存在以下共同的问题:

79、△ Cassie同学在复盘中记录了自己入职腾讯前的状态

80、咕咚不满足于成为一个简单的运动工具,而是将各种运动工具作为吸粉手段,社交功能是其产品目前的核心,该公司以往通过销售自己开发的智能医疗硬件,目前主要靠线下活动盈利,未来希望依靠建立健康数据管理中心入口来实现盈利,因此弱化了不同运动的个性,将各项运动整合在一起,以扩大用户群,让热衷不同运动的用户形成一个共同的大圈子。然而,求大求全的社交功能、不同运动的整合都让产品功能出现了杂糅和牵扯,多而不精,这会降低用户的使用频率。

81、权益设计

82、Feel产品结构图

83、不仅如此,部分学员凭借作品,获得了所分析公司的青睐,直接入职该公司产品经理岗位。

84、即刻产品分析报告展示

85、 鑫鑫的小天使

86、 鑫鑫小仙女

87、下载量:

88、Cassie 校招 腾讯产品实习

89、△ 以阿里健康App为例,聊聊会员积分运营体系设计

90、但是、湿妹知道,‘约’者当有技,比如分析妹纸需求,妹纸喜好,分析竞争对手......等等,说到分析竞争对手,咱ASO优化师最有优势了,不信?咱现在就来看看这篇竞品分析的万字干货吧。尼码,湿妹终于址回主题了,洒泪痛哭.......

91、QQ健康>>咕咚>悦动圈>Feel>动动>乐动力>走星人

92、通过跑友圈-跑友动态-动态下方点赞及评论的用户,点击用户头像并“添加跑友”。

93、SOLOMO:社交本地移动,Social+Local+Mobile,,即社交加本地化加移动。

94、艾瑞网《2015年中国运动社交行业发展研究报告》中,曾经对中国运动社交行业用户进行过人群画像:

95、在明确了「通过项目作品入职产品岗」这一途径后,Eric同学对社交产品「即刻」做出了深度分析,并输出了2万字的作品。

96、选择理由:

97、如何让用户开始运动;

98、回复数字18:(转载)一个APP的完整运营推广计划方案

99、2期望型需求

100、缺点:

101、打开微信,点击下面的“注册”。

102、咕咚产品结构图

103、△ Eric同学将获得即刻offer的喜讯告诉职景

104、让你的能力与工作的需求匹配,这就是斩获offer的底层逻辑。

105、George同学是19届的应届生,在毕业前夕报名课程并产出了一份高质量的报告,B站产品总监看到报告直接联系了他并发放了B站产品经理offer;

106、工科背景的Cassie同学对心理学极为了解,所以在个人项目中选择了较为小众的心理服务平台「壹心理」。随后她获取了腾讯暑期实习的offer。善于总结与提升自我的Cassie同学在职景的复盘分享中提到了入职前个人学习与提升的问题。

107、在基础型需求的满足方面,这些产品大同小异,真正的不同体现在期望型需求和兴奋型需求上。

108、注:

109、1行业综述

110、记步不准确;

111、“发现”栏目中没有什么内容,乐福利甚至打不开,不知道这里存在的意义是什么。

112、测试网络:移动4GTD-LTE

113、缺点:

114、社交类 

115、 希望园

116、壹心理产品分析报告展示

117、原型输出

118、回复数字10:(原创)APPStore畅销榜评论区全面沦陷

119、一整天的步行既有室内也有室外。

120、 鑫鑫小懒猪

121、以上规则也同样运用于下方分析。此外,我们还将盈利渠道标红。

122、数据运营监控报告

123、架构脑图

124、页面层级比较扁平化,一目了然,没有太深层的页面,因此操作也比较简单顺手。

125、Google市场没有准确的应用下载数量,只有数量区间,所以未计入“总计”,单独列出,仅作参考。

126、就商业性而言:

127、并按照一名专业的产品经理应该有的素质、思维、能力、技巧来要求你

128、△ 即刻App产品分析:

129、两情若是相悦

130、熟人关系,不需要关注;

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